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巨头混战:互联网还有合纵连横的机会吗

时间:2016-03-29  作者:admin  

  导语:马化腾的一句话为整场讨论点了睛,他说互联网有意思的地方就在于;一直在不断动态调整,有一天会产生合纵连横的对抗,会产生很多变化。

  

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  3月27日消息,2016 IT领袖峰会27日在深圳召开。

  峰会首场高端对话主题为IT创新与共享经济,主持人是数字中国联合会主席吴鹰。对话嘉宾有:百度公司创始人、董事长兼首席执行官李彦宏,腾讯公司董事会主席兼首席执行官马化腾,联想集团董事长兼首席执行官杨元庆,乐视创始人、董事长、乐视控股首席执行官贾跃亭。

  吴鹰的一个问题挑起了现场嘉宾的精彩辩论,他问:“假设,贾跃亭和杨元庆合作,来挑战李彦宏和马化腾,后面企业的发展,你们俩各自说说,你们俩要是合作了,比你们俩单独作战是不是更有优势?”此外,该场论坛还对当下非常受关注的数据互通、企业级市场的问题进行了讨论。

  马化腾的一句话为整场讨论点了睛,他说互联网有意思的地方就在于;一直在不断动态调整,有一天会产生合纵连横的对抗,会产生很多变化。

  巨头竞合:死于专注?

  在这场高端对话中,可以明显地看出几个巨头之间发展思路的差异,是专注与自己的长项,还是进行更多的跨界创新,这是一个问题。

  李彦宏认为,互联网公司要清楚自己擅长什么,不能什么都做,要发挥自己的擅长。

  但是,这样的观点收到了乐视集团董事长贾跃亭的挑战。他谈到,BAT之所以让创新型的互联网企业暗无天日,是因为对创新型的互联网企业来说,未来有三种可能。第一种,被BAT打死;第二种,被BAT并购;第三种,被BAT参股。

  贾跃亭认为,乐视有可能创造出一种全新的模式。互联网与智能终端结合、内容结合等等,有可能创造全新的模式出来。七个产业在乐视里面是一个产业,只是场景不同而已。

  之后,他下了一个论断:“未来为什么互联网巨头会轰然倒塌,因为他们会死于专注。因为只局限于自己的领域,做改进型的创新,而无法产生颠覆性的创新。颠覆性的创新都是跨领域的。”

  最后,贾跃亭表示,在现有的时代,入口有四个方向平台、应用、操作系统、智能终端,BAT巨头在平台、应用遥遥领先,苹果在操作系统、智能终端占据入口,但是目前情况下,BAT,苹果都到了顶峰,所以未来乐视要突破智能终端的入口,把每个终端作为场景进行生态布局。

  论坛随后提到的乐视体育的例子,似乎可为贾跃亭的观点做注脚。乐视董事长贾跃亭披露了乐视体育融资的现状,乐视体育已经完成80亿人民币的融资,估值在210亿人民币左右。贾跃亭解释乐视体育为何快速获得高额融资,乐视每进入一个传统产业都会有很快的发展,虽然在传统资源上乐视并不充足,但是代表未来生态的资源非常丰富。

  “原来的体育产业专业化分工非常明确,乐视想把这个产业全打通,所以能创造出很多新的价值出来。”他强调,乐视体育,确实已经完全不是传统体育公司的理念了。现在越来越多前瞻性的投资人看到了,或许未来乐视的模式代表了未来的一种可能性,这些投资人愿意为这种探索提供支持。

  联想乐视抱团:赢百度腾讯?

  吴鹰继续提问:“未来如果出现乐视+联想攻击腾讯+百度谁输谁赢?杨元庆认为,如果乐视不碰联想的领域还是有合作的空间。?

  而贾跃亭回应到,目前七个产业在乐视里面是一个产业,只是场景不同而已。

  另外,在国际市场上,贾跃亭透露今年乐视重要布局在海外,他还表示,乐视要忘掉自我,要想下一步是什么。未来十年对中国是巨大的历史性的机遇。中国互联网将在消费电子和文化产业之后走向全球。所以我们和联想合作,很有可能创造一些不可能。

  杨元庆进一步谈到目前联想的业务构成,“70%在国外,30%在国内。员工70%在国内,30%在国外。”杨元庆认为,联想是一个全球化的公司,可以帮助乐视的全球化,把中国的生态带到全球,一定能够战争百度和腾讯的组合。

  在该场对话中,杨元庆毫不示弱,他谈到联想的转型,并且充满信心,他认为联想未来也要成为一个大平台,帮助中国企业国际化。他说:“我们也在思考,怎么用好分享经济。过去为电脑用户服务,要建很多维修站,成本很高。现在我们在考虑怎么用分享经济的方法,我们的工程师在家就可以,可以上门服务他家周围的用户,这样用户满意度也非常高。再往下,联想未来的发展,我想它未来变成一个大的平台。我们全球化的营销渠道和网络就可以分享,中国企业有产品可以通过我们的取到快速推广,我们的实验室也可以分享。”

  互联网巨头能否分享数据?

  在该场对话中,数据分享也是广受关注的核心问题。

  在对话的一开始,主持人吴鹰第一个问题就抛给了李彦宏:“共享经济顾名思义是共享,有个事实:许多数据掌握在大的互联网公司手里,会不会阻碍大数据发展,你们愿不愿意拿出来分享?”

  随后,李彦宏大方表态,他不认为数据本身能产生价值,输必须和各个行业结合才能产生价值,必须共享出来才能发挥价值。

  但是这样的表态,在随后的观众提问中被再次质疑。易观分析师提问马化腾,虽然各位都认为企业把数据共享出来,会产生更大的价值。但是在实际中确实会遇到问题,“比如我们想和阿里共享,阿里说我们的数据是最有价值的,你们没有数据进来,我们没法共享。去找腾讯也会遇到同样的问题。我想问:如果数据不流动,放在那里有什么价值?”

  对于这个问题,观众席响起了热烈的掌声,引发现场共鸣。马化腾中规中矩地回答了这个问题,他说:“这里有广义和狭义的理解。其实我们企业内部也有互相之间数据怎么共享的问题,我们还会遇到用户隐私的问题,不是想动就能动,还有法律问题。”

  然而,这个回答并不能解释所有疑问。

  是否看好企业级市场?

  对话的最后是关于企业级市场的问题,企业级市场被认为是新风口。吴鹰提问马化腾,腾讯会不会出现企业版微信?同时,不久之前阿里财报显示钉钉业务已经有近百万的企业用户。

  马化腾透露了微信在企业上的布局,“微信上有很多企业号,现在做企业社交一种是从消费级往企业延伸,一种是聚集企业。我们是从消费级去做企业级应用。”

  但是他表示:“我们更重视消费者一体化大网络,我自己内部比较清醒,我更重视消费级应用。”

  马化腾回应企业市场的竞争,“企业市场不是你发几篇PR稿就能做起来的”,他认为,企业级市场是慢工出细活,需要十年八年的时间去做。

  阿里的公关团队在业界非常知名,为阿里消费级业务立下了汗马功劳。马化腾此言显然剑指阿里在消费级市场的做法。

  台下金蝶创始人徐少春则已公开向百度抛出橄榄枝,他说:“金蝶做了20多年企业软件市场,钉钉的企业用户数和客户数是不如我们的。想问李彦宏,阿里巴巴有钉钉,腾讯有企业微信,就是百度还没有,我们未来有没有合作的可能性?”李彦宏当场热情回应:“未来有很多合作机会。”

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